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El Blackberry PlayBook cae ante el iPad, RIM saliendo de inventario. Opinión
eliax id: 9084 josé elías en nov 29, 2011 a las 12:08 AM (00:08 horas)
E.P.D. / R.I.P.BlackBerry PlayBookeliax - para mentes curiosasHace unos meses atrás fue HP quien decidió tirar la toalla blanca en medio del cuadrilátero con su tableta (la HP TouchPad, con el difunto Palm Web OS), como señal de haber perdido su oportunidad ante el iPad, y ahora parece que será RIM (de fama del BlackBerry) quien será el próximo en rendirse...

Su tableta, el PlayBook, ha decepcionado tanto en ventas, que la empresa ha tomado (y no siempre voluntariamente) las siguientes 3 medidas en días recientes:

1. Best Buy, la tienda física de artículos electrónicos más grande del mundo, decidió retirar el PlayBook de su inventario, debido a sus ventas abismales.

2. RIM decidió regalar PlayBooks a sus clientes corporativos.

3. Lo más reciente es que la empresa le está ofreciendo a sus propios empleados el PlayBook por apenas US$99 dólares, para salir del inventario (notemos que el precio original era de US$499).

Esto, en mi opinión, debe servir de lección de negocios a los competidores del iPad. Veamos brevemente los problemas del PlayBook ante el iPad:

1. El iPad salió primero, por lo que ya tenía una gran audiencia, así como salió con el más alto nivel de satisfacción de clientes según encuestas, por lo que si RIM iba a lanzar algo al mercado, tenía que hacerlo con algo al menos igual, o preferiblemente superior al iPad. Sin embargo, el PlayBook salió al mercado sin ni siquiera un cliente lector de emails o mensajería, algo totalmente inaceptable para un dispositivo hoy día.

2. El PlayBook salió a un precio de venta de US$499 dólares, el mismo precio del iPad. Y la pregunta es: Si a un cliente le dan a elegir entre un iPad que todo el mundo conoce, y un PlayBook (que en breve hablaré de su peor falla), y ambos están al mismo precio, ¿cuál de las dos elegiría el cliente?

3. La marca BlackBerry es bastante fuerte en el sector empresarial, sin embargo RIM decidió enfrentar al PlayBook frente-a-frente al iPad en el sector de consumidores. Grave error. Debió primero utilizar el sector empresarial (como le recomendé cuando hice mi análisis el día que fue anunciado) y después utilizar lo aprendido para entrar con fuerza al mercado de consumidores.

4. El otro gran error de RIM es que el PlayBook salió con una anémica selección de aplicaciones, lo que significa que no solo pagaban los usuarios US$500 por comprarla, sino que además estaban restringidos a la hora de poder darle uso debido a su menú limitado de opciones. Mientras tanto el iPad ya tiene acceso a más de medio millón de aplicaciones para iOS, de las cuales unas 100,000 ya están optimizadas para el iPad.

5. Lo otro es que RIM (junto a muchos otros competidores en el espacio, salvo Amazon) no entiende que para ser exitoso en este mercado hay que ofrecer una experiencia integrada, de fácil uso, y simple, algo en lo que Apple no tiene competencia, y de lo que afortunadamente Google está aprendiendo poco a poco a aceptar. Un usuario de iPad obtiene en un solo dispositivo acceso a aplicaciones, canciones, películas, libros, juegos y un sin-fin de otras cosas útiles entretenidas, y ese es el gran secreto de Apple.

Esta situación de RIM con su PlayBook (y el escenario de HP fue más o menos similar) debería servir no solo de lección, sino que de advertencia, al resto de los competidores del iPad.

Hasta ahora el único que ha entendido las reglas del juego, en mi opinión, es Amazon, y fue la razón por la cual el día que anunciaron su Kindle Fire lo califiqué inmediatamente como el primer competidor serio del iPad (ante opiniones adversas de algunos lectores).

A diferencia de HP, RIM y la mayoría de los otros fabricantes de tabletas, Amazon tiene un ecosistema similar a Apple, en que controla todo, desde el software hasta el hardware, y de paso tiene su propia tienda bastante bien surtida de aplicaciones, así como tiene su propia plataforma para videos, canciones y libros. De paso la empresa optó por ofrecer un interfaz bastante sencillo, y un precio irresistible (US$200). Así es que se compite.

Actualización: Me entero horas después de salir este artículo que la cadena de tiendas Staples también está saliendo de inventario del PlayBook, rebajando el precio desde US$500 a US$200 para salir de ellos. Lo pueden obtener a ese precio en este enlace.

autor: josé elías

Comentarios

  • SimPle logica de supermercado compre un paquete de 10 libra de arroz por 120 pesos que no resulto tambueno pero estaba en oferta y el que me gusta costaba el doble por que lo compre por el precio fue atractivo aunque el producto al final no fue muy bueno

  • Elías,

    No sé si te refieres a la noticia de ayer (sobre BestBuy) pero en un comunicado de dicha tienda expresan que quitaron las playbooks de su página / tiendas porque se acabaron en el Blackfriday. Vienen mas próximamente.

    • Precisamente eso me llamó la atención de este articulo, osea, yo se que el Playbook ha sido un fracaso pero no creo que RIM haya tirado la toalla. Lamentablemente esos están mas perdido que el hijo de Limbert.

      Pero es cierto, en el comunicado de BestBuy expresan que en el futuro próximo tendrán mas porque las ventas fueron buenas. Es raro que aparezca este articulo precisamente en el único momento de 'victoria' que ha tenido este producto.

      Hace unos meses atrás luego de lo de HP, RIM expreso que no se retiraría y que no abandonaría su Tablet, lamentablemente su estrategia no ha dado frutos y a mi entender lo que debieron hacer estaba claro, aprovechar ese boom de los Touchpads y venden todos esos Plabooks a precio barato (100US y 150US) e inundar el mercado.

      Claro para que eso funcionara deberían de haber creado a tiempo un buen ecosistema.

      • Exactamente,

        En Bestbuy estaban las de 16gb en 199 dólares, que para los specs de la PB es una ganga.

        Se vendieron rápido por eso mismo, creo que Elías cometió el error de leer las primeras noticias sobre lo de Bestbuy.

        • Las pusieron a ese precio para agotar inventario porque no se estaban vendiendo.

      • En ese comunicado Best Buy confirma que no va a vender mas el PlayBook. Leanlo para que vean quien no cree.

      • Correcto. Y me acabo de enterar que Staples también las ha rebajado de US$500 a US$200 para salir de inventario: http://goo.gl/cFoJu

  • Yo tengo una PB desde que salió, te puedo asegurar dos cosas:

    RIM me quedó mal con mil cosas, con sólo decir que a estas alturas no hay ni email integrado, es terrible.
    Los juegos (hasta hace tres meses) eran terribles y los apps todavía peor, y aunque ahora hay muchos juegos con gráficas increíbles (deadspace y nova son los que he comprado) ya es muy tarde. El hardware es muy bueno, pero RIM lo dejó dañar.

    La otra cosa es que compré la PB porque no me gusta el tamaño del ipad, y me agrada tener internet (por el Blackberry Bridge) siempre en la tablet, que adelanto por si acaso, no es lo mismo que tethering, porque usa el BIS por lo que es gratis. La PB cabe en un bolsillo del saco y no molesta, es muy cómodo llevar (soy abogado) legislatura, películas/series y estar conectado en cualquier lugar.

    Al final, me da pena que dejaran caer tan buen aparato.

    • Lo que me apena es que algunos amigos míos (que no me hicieron caso cuando les dije que invirtieran mejor en un iPad) pagaron US$500 por el PlayBook, y ahora se vende en US$200 (ver aquí: http://goo.gl/cFoJu). No solo compraron un equipo que ya es obsoleto, sino que además no podrán recuperar ni la mitad de su inversión ya que nadie les pagará más de US$150 usado...

      • Lo mas probable es que si esos amigos viven en RD, sean fans de RIM y su blackberry, (como la mayoria alla que solo compra por moda sin analizar los pro y contras) y pues para complementar compraron esa tablet.

        Lo cierto es que cuando salio fui a probarla precisamente a Best Buy, y no pude ni manejarla. Yo no pagaria por ella ni aun con ese precio.

      • Por suerte yo estoy en Buenos Aires por un par de semanas más, y aquí una PB se vende mínimo en 600 dólares. ^_^ La pienso vender antes de irme, (Eso es usada, una locura)

        Y sobre los demás, BestBuy dice que esperan más stock, y que cuando las tengan vuelven a colocar en su página web el producto, lean bien.

        ¿Que fue para vender porque no se vendían? ¡Claro! eso no está en discusión, al final lo que quieren es llenar las calles de PB cuanto antes y lo están logrando, al final, es un buen producto por 200 dólares.

      • Bueno, tal vez tengan la suerte que tuvieron los propietarios de HP Touchpad: que pronto saquen Android para esos dispositivos y así no se queden obsoletos sino que tengan software de lo más nuevo.

  • En mi opinión el problema es que en el mercado no hay lugar para un tercero.

    Apple ofrece sencillez y velocidad de la mano de grandes restricciones que a muchos usuarios no le importan.

    Google ofrece flexibilidad, potencia y apertura, lo cual satisface a los demás usuarios.

    No hay hueco para un tercero.

    • +1

    • Eso no es correcto desde el punto de vista del mercado. Imaginate que todos tuvieran ese pensamiento, entonces ya no habria mas productos y nunca veriamos nada nuevo, solo los clasicos "updates" de los 2 competidores.

      A estas alturas ya todos conocemos los puntos fuertes y puntos debiles de cada uno de los competidores (todos los interesados en estos temas... una minoría de la población) y claro que tenemos en mente a nuestra "tableta ideal", y algunas empresas estan intentando generalizar estas ideas para ofrecer un producto interesante.

      Estas empresas y estas ideas son las importantes, porque son las que van a ofrecer mas inovacion y por lo tanto mejor competencia. Amazon llega como quinto competidor y creo que lo esta haciendo muy bien.

      Es un area con mucho potencial y que, al ser una evolucion del mercado de telefonia movil, admite muchos competidores... al final solo sobreviven los mejores adaptados, concepto basico de evolucion.

      • El problema es que RIM no sacó un producto nuevo.

        Nuevo fue el iPad en su momento. Y nuevo fue Android que salió como alternativa al iPad.

        Cuando HP sacó su TouchPad con WebOS, era sólo otro tablet pero sin Android y obviamente sin iOS. El TouchPad sólo se convirtió en un éxito después de que anunciaran su muerte, vendieran a 99 dólares todo el stock, y los hackers lograran instalarle Android.

        WebOS era un excelente sistema, y podría haber estado en el lugar de Android sin ningún problema y tal vez con ventajas pero llegó después y su lugar ya estaba ocupado.

        Creo que queda claro que el mismo problema ha tenido RIM con su PlayBook.

        Veremos lo que pasa en un año con Windows 8. Los miles de millones de Microsoft y sus presiones a los fabricantes tendrán que luchar contra un mercado totalmente establecido. No dudo que la palabra "windows" llamará la atención a muchos que soñarán con ver Photoshop y Micorosft Office en su tablet. Pero para ese entonces mucha de esa gente ya se habrá comprado un tablet con Android y probablemente ya tendrá LibreOffice instalado y funcionando desde hace tiempo.

        Veremos lo que pasa.

    • anv,

      Siempre hay hueco para un tercero, solo que el tercero debe entender bien el mercado, y proveer algo que lo diferencia de forma positiva de los demás.

      Fue lo que hizo Sony cuando entró al mercado de las consolas de video-juegos con su PlayStation basado en CD-ROM, en un mundo en donde en esa época todo era dominado por Nintendo y SEGA.

      • Eso díselo a HP y a RIM.

        De la misma forma que Microsoft y Apple no dejaron casi lugar para otros sistemas, IOS y Android cubren las necesidades de todos los usuarios.

        Es lo mismo que pasa con XBox y PlayStation: no creo que ninguna empresa se animara a intentar meterse en ese mercado.

        Cualquier otro que quiera entrar en el mercado tiene que luchar para convencer a los usuarios y a los desarrolladores de que vale la pena y que no será un mercado marginal.

        • "Eso díselo a HP y a RIM."

          Pues fue exactamente lo que hice. Ambas de esas empresas entraron como un tercero, pero no se supieron diferenciar en nada. El hecho de que estas dos empresas fracasaran en su intento no significa que otra no pueda ser exitosa en un intento.

          De no ser así el mercado no avanzaría. Siempre tiene que venir un tercero con algo nuevo a robarle mercado a los titanes establecidos, le sucedió a los dinosaurios, le sucedió a IBM, a Microsoft, y ciertamente le sucederá eventualmente a Apple, Google, Facebook y Amazon...

          • El problema en este caso es encontrar algo nuevo.

            WebOS era muy bueno, pero era más o menos lo mismo desde el punto de vista del usuario. Lo mismo pasó con RIM.

            Como decía en otro comentario, algo novedoso fue el iPad. Android sólo aprovechó el resto del mercado que abrió iPad. Pero ¿a quién se le ocurre alguna idea tan novedosa como fue el iPad?

            Tal vez pasen décadas hasta que alguen vuelva a tener una idea tan novedosa como para crear un nicho nuevo de mercado en lugar de tener que competir con lo que ya está.

            • No creo que vayan a pasar décadas. Mira esto por ejemplo, el que saque algo así hará obsoleta a todas las tablets, celulares y computadoras de la actualidad: http://eliax.com/index.cfm?post_id=8069

              • Realmente dudo que veamos pronto una pantalla que se pueda llevar como lente de contacto.

                De hecho, me cuesta imaginar de qué manera podrían hacer que el ojo enfoque algo que está pegado a la córnea. Es como pretender que sacar una foto de una hormiga que camina sobre la lente de la cámara: no hay enfoque posible por super macro que sea el objetivo. Tendría que tratarse de algún tipo de proyector láser que dibujara la imágen directamente sobre la retina pero yo creo que pasarán más de 10 años antes de que veamos algo así.

                Y no creo que sea porque la tecnología no puede conseguirlo en ese tiempo, sino por problemas económicos: El iPad si bien fue novedoso como dispositivo, tecnológicamente no tiene nada de nuevo, es sólo un teléfono con pantalla grande y no requirió inversión en desarrollo tecnológico. Fue sólo diseño y software pero nada más.

                Crear una pantalla que se pueda llevar en el ojo requeriría mucho dinero. Y ninguna empresa se resignaría a esperar años para recuperar su inversión, así que en principio sería enormemente caro. Y no me refiero a una netbook sin teclado que vale el triple como fue el iPad, sino a decenas de veces más caro.

                Eso limitaría mucho la posibilidad de competir y adquirir mercado. En definitiva, que es más rentable diseñar un tablet Android con 5 puertos USB, dos ranuras de tarjetas y un procesador de 8 núcleos y hacerlo pasar como "novedoso" que arriesgarse a diseñar algo de verdad nuevo.

                Android existía desde antes que iOS y iPhone, y sin embargo hasta mucho después de que que Apple abriera ese mercado, los fabricantes no se animaron a sacar netbooks sin windows. ¿Por qué? Porque todos estaban convencidos de que si no llevaba windows iba a ser un fracaso. Porque competir con productos similares es ir sobre seguro. Crear algo nuevo es un riesgo y sólo lo pudo hacer una empresa que no se podía permitir usar windows.

                Tienen que darse factores muy especiales para que haya verdadera innovación, y son poco comunes.

  • Yo compre el primer iPad desde que salio al mercado y la cambie al iPad 2 cuando esta fue lanzada.

    Tambien tengo un iPhone 4 y hay algunas cosas que no me gustan de tener ambos equipos al mismo tiempo.

    Teniendo el iPad 2 y el iPhone 4 las aplicaciones son similares si no las mismas solo con una pantalla mas grande, el 3G de mi iPad no lo utilizaba por que ya tenia un plan de datos con el iPhone 4 igual con la camara del iPad se ve ridiculo uno tomando fotos con dispositivo tan grande y la camara del iPhone 4 toma mejores fotos.

    Hace 3 meses un amigo mio estaba vendiendo su Playbook y pedi que me dejara utilizarla solo por curiosidad, despues de un dia se la regrese pero hubo algo que me gusto mucho de la Playbook y esto fue su tamaño, mas comodo que el iPad para leer, para transportar, etc...

    Por eso cuando anunciaron la Kindle Fire la ordene en la preventa y despues de 1 semana de utilizarla puedo decir que ya no utilizo mi iPad 2 en lo absoluto

    Aunque no todo es gloria por el momento, vivo en Mexico donde nada de la Kindle Fire sirve (Store, Video, Music, etc...) mas que la tienda de libros, pero esto lo solucione haciendole root e instalandole el Android Market que curiosamente desde ahi uno instala cualquier aplicacion y el Android Market sabe que tenemos un Kindle Fire y nos baja la version del programa compatible con la misma (Como el caso de Netflix que lo baje del Android Market y no del Amazon App Store y me bajo la version optimizada para Kindle Fire)

    Sobre que el Kindle fire no tiene 3G no lo necesito mi iPhone 4 le comparte internet via Wifi sin problemas, incluso si tuviera 3G no lo utilizaria como no lo utilizo en el iPad 2, ya que no le veo el caso pagar dos rentas de internet 3G al mes

  • Da lastima que RIM dejara caer la bola, para mi es un tanto disgustante que las compañias dejen de competir y tal ves peor si son compañias con recursos como la mensionada, encontre mal lo de la venta de Palm para que HP detubiera el potencial mas tarde lo cual tambien veia venir, lo de Nokia con MeeGo por la intromision de Microsoft y otros proyectos con mucho potencial abandonados. Hay multitud de gente con ideas en el mundo y quien dice que no son mejores?

    • RIM cometió un error: podrían haber usado Android y agregarle su propia interfaz de usuario. Habrían obtenido un producto exactamente igual al que tienen desde el punto de vista del usuario, pero compitiendo de igual a igual con los demás dispositivos Android. O sea, lo que hicieron los de Amazon.

      Por el contrario, decidieron tratar de atrapar el mercado para ellos. En lugar de dejar que Google se quedara con la ganancia de la venta de software y ellos dedicarse a vender hardware, decidieron tratar de sacar dinero también de la venta de software.

      En lugar de permitir que los usuarios instalaran aplicaciones Android a su antojo, decidieron hacer que los desarrolladores tuvieran que pagar las licencias de RIM para poder portar sus programas.

  • a mi no me gusta nada de RIM...
    y mucho menos ahora luego del error de sus servidores...

  • Esta noticia no me agrada para nada, ya que para mi esta tablet si valia la pena primero por el tamaño las 7 pulgadas estan perfectas para mi aunque el tamaño de 8 pulgadas es para mi el ideal, yo no soy el publico objetivo de las tablets de 7 pulgadas android por eso no me compro una, para un android asi mejor un smartphone.

    Pero lo que mas me duele es que igual que lo que paso con el Touchpad de HP manden al carajo dos excelentes sistemas operativos, tuve la oportunidad de probar ambos y son muuuy intuitivos de usar.

    Solo me queda esperar entonces que llegue a México el Kindle Fire, que para mi no es un Android y que es por el momento la unica tablet que cumple con lo que busco o que suceda un milagro y anuncien el iPad de 7 pulgadas pero dificilmente pasaria esto.

    • Si es por el tamaño, tienes un amplísima variedad de tablets android con todos los tamaños imaginables.

      De hecho, si te interesa un tamaño chico tienes suerte porque son bastante baratos.

  • Es el problema de dormirse... ellos tuvieron una gran oportunidad, igual que HP, Nokia, Sony Ericsson, pero no la aprovecharon. Estas son las consecuencias.

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"Eliax se convirtió en una fuente de conocimientos inagotable para muchos de sus lectores, una gran regalo de parte de Un gran ser humano, motivador de grandes sueños y deseos de ser grande... "Inspirador " es como podría describir a Eliax.

Después de ser parte de Eliax desde el inicio hasta hoy... Sentí como sé aguaban mis ojos al leer las primeras líneas de este artículo.

Simplemente gracias...
"

por "Arodriguez" en feb 10, 2014


en camino a la singularidad...

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