Los discos floppy de 3.5", que una vez reinaron el mundo del almacenamiento en nuestras PCs y laptops, van a dar su último respiro próximamente, ya que Sony acaba de anunciar que en Marzo del próximo año 2011, venderá el último de ellos en Japón.

El disco floppy fue introducido en 1981, y adoptado rápidamente por la industria, en particular por la primera generación de computadoras Mac de Apple, Commodore Amiga, Atari ST, y mas tarde las IBM PS/2.

En cuanto a su capacidad, variaban entre alrededor de 800KB y 1.4MB por disco (con casos especiales de 2.8MB por disco). O en otras palabras, se necesitarían al menos 3 discos de 1.4MB para almacenar una sencilla canción de mp3 de hoy día.

Sin duda alguna, el fin de una Era...

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autor: josé elías

El fenómeno del portal social Facebook continúa asombrando a todos, siendo la última gran noticia el hecho de que Facebook ya es responsable del 41% de todo el tráfico generado por todos los portales sociales en la web.

Aquí el gran perdedor ha sido MySpace, el cual continúa perdiendo adeptos y con un crecimiento de básicamente cero...

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autor: josé elías

Desde hace 3 años, en artículos como este, he estado vaticinando que la plataforma Android OS desarrollada por Google, y bajo el auspicio del Open Handset Alliance (OHA) se convertiría en el principal competidor del iPhone, polarizando estas dos plataformas el mercado, con una plataforma totalmente abierta (Android OS) y la otra totalmente cerrada (iPhone OS), y esta noticia de hoy es clara señal de que eso es lo que está ocurriendo hoy día...

Según AndroLib, que da seguimiento a todas las aplicaciones que han sido desarrolladas para el Android OS (incluyendo aplicaciones creadas fuera del oficial Android Marketplace), ya se han desarrollado unas 50,000 aplicaciones para Android OS en todo el mundo.

Es cierto que el iPhone OS ya goza de mas de 185,000 aplicaciones, pero si tomamos en cuenta el poco tiempo (relativo al iPhone) que tienen los dispositivos Android en el mercado, esto es algo sumamente notorio.

Este impulso que está consiguiendo Android significa que será un poco mas difícil para otros competidores entrar al mercado con ofertas similares (es decir, una combinación de plataforma expandible a terceros, celulares inteligentes y tiendas de aplicaciones/media), así como hará mas difícil la existencia de los que ya han entrado al mercado con ofertas similares, como lo ha hecho Palm con su Web OS y Palm Pre/Pixi (en este artículo anterior sobre el Windows Phone 7, pongo en perspectiva a todos los jugadores del mercado, incluyendo Nokia y RIM/BlackBerry).

Yo personalmente espero que Android siga madurando, pues por el momento es la única opción que veo de hacerme salir del campamento iPhone, en el cual aun con todas sus restricciones es en donde me siento mas cómodo, y en donde me siento (irónicamente) mas libre de elegir las aplicaciones que quiero (dada la basta variedad en el App Store). Pero ya veremos como estará el panorama para fin de año, pues como escribí en mis Predicción #34 para el 2010, este será el año en "[...]cuando Android embiste al iPhone a todo poder"...

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autor: josé elías

He aquí algo extremadamente que pocos saben, y que si tienes un negocio de cualquier tamaño deberías saber: Las fotocopiadoras modernas (casi todas fabricadas desde el 2002 en adelante) vienen con un disco duro interno, y en ese disco duro puedes encontrar todos los documentos jamás copiados en esa máquina.

La razón técnica de esto es que casi todas las fotocopiadoras modernas son en realidad computadoras con escáneres digitales e impresoras digitales, y como parte normal de su funcionamiento estas almacenan lo que escanean en un disco duro interno, y después utilizan ese archivo almacenado para la impresora interna que imprime la copia.

El gran problema es, que las empresas que fabrican estas fotocopiadoras no educan a la población para que sepan que en el momento que esa fotocopiadora deja el edificio, todos tus documentos confidenciales se van con ella. Pero si eso es alarmante, continúen leyendo...

Un reportero de la cadena de noticias y televisión estadounidense CBS decidió investigar el tema, y llegó hasta un almacén en donde venden fotocopiadoras usadas o incluso dañadas (habían mas de 6,000 de ellas en ese momento), las cuales tienen una demanda tan alta que el reportero tuvo que pagar US$300 dólares por cada una de 4 que compró.

La demanda es alta porque estas fotocopiadoras son una mina de información que se vende en el mercado negro para hacer todo tipo de fechorías, que van desde robar identidades de personas, hasta estafar, saquear cuentas bancarias, e incluso chantajear.

Para que tengan una idea de lo que hablamos, el reportero compró las 4 fotocopiadoras, elegidas todas totalmente al azar, se las llevó a un laboratorio, y con ayuda de un técnico extrajo los discos duros, cuya información fue extraída en cuestión de horas con programas forenses de discos duros disponibles gratuitamente en Internet.

Lo que encontró fue lo siguiente: En la primera máquina encontró miles de documentos de ofensores sexuales catalogados por una oficina del gobierno.

En la segunda encontró una lista de objetivos secretos y planes de ataque de una oficina de narcóticos, identificando a quienes perseguían.

En la tercera encontró planes confidenciales de construcción de edificios en la Zona Cero (en donde derribaron las Torres Gemelas el 11 de Septiembre del 2001), así como cheques de pago con nombres y números de identificación personal y direcciones de varias personas.

Y en la cuarta encontró mas de 300 páginas llenas de registros de salud privados de miles de personas, incluyendo el tipo de medicamentos que deben tomar, resultados de pruebas de sangre, y diagnósticos de exámenes de cáncer.

Como pueden ver, hablamos de una rica fuente de datos que solo puede ser descrito como una mina de información para el mercado negro, y estas máquinas se están vendiendo en todo el mundo, y la que tienes en tu casa u oficina muy posiblemente esté ahora mismo almacenando todo lo que copias.

En mi opinión, aparte de eso ser alarmante, creo que también es algo extremadamente irresponsable que estas empresas que fabrican estas máquinas no ofrezcan una opción en donde cada vez que se haga una copia y esta se imprima, que esta se borre del disco duro, o como mínimo que ofrezcan una opción en donde uno en cualquier momento futuro pueda decirle a la fotocopiadora que borre todo su contenido completo (y cuando digo borrar, me refiero a un "borrado profundo de ceros" para evitar poder restaurar esos archivos).

Así que ya saben, la próxima vez que quieran copiar algo sumamente sensible, les recomiendo que le tomen una fotografía digital, lo impriman ustedes mismos, y borren la foto manualmente...

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autor: josé elías

La vertiginosamente creciente plataforma del portal social Twitter por años ha funcionado sin un modelo claro de negocios (es decir, cómo hacer dinero mas allá de tratos con buscadores web), y bajo presión de inversionistas, la empresa por fin ha anunciado algo: Anuncios en forma de Tweets.

Este anuncio fue realizado recientemente por los altos ejecutivos de Twitter, quienes dicen que los usuarios darán la bienvenida con los brazos abiertos a estos anuncios, los cuales tendrán la forma de un tweet (mensaje) normal, aunque para no confundir estos serán marcados como tweets "promovidos" (Promoted).

Este servicio se lanzará en una primera etapa al 10% de la comunidad de usuarios de Twitter, y los primeros anunciantes serán Best Buy, Bravo, Red Bull, Sony Pictures, Starbucks y Virgin America.

Yo personalmente difiero del sentimiento de los ejecutivos de Twitter quienes piensan que los usuarios estarán de acuerdo con estos cambios. La realidad es que a nadie le gusta la publicidad, aunque también es la realidad que muchos entendemos que para obtener un servicio gratuito tenemos que soportar algún nivel de publicidad (como lo hacemos por ejemplo con servicios como GMail, Facebook, YouTube, etc).

Así que esperen primero fuertes críticas de muchos usuarios de Twitter, y después un período de resignación. Algo que no me está claro es si extenderán este concepto a cualquier usuario de Twitter que desee también poner publicidad, pues de esa manera no cabe duda que la plataforma de anuncios de Twitter despegaría exponencialmente, aunque también lo haría el tema del SPAM...
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autor: josé elías

El lanzamiento internacional del Apple iPad ha sido retrasado por Apple hasta finales de Mayo 2010, citando Apple una demanda mucho mayor de lo esperado en su mercado natal de los EEUU.

Esto significa que Apple utilizará existencia que antes iba a ser destinada a otros países para satisfacer la demanda local, mientras incrementa el ritmo de fabricación de mas unidades para los mercados internacionales.
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autor: josé elías

Palm, la venerable empresa que una vez revolucionó el mercado con su Palm Pilot, está a la venta según reporta Bloomberg, después que obviamente su Palm Web OS no diera la suficiente batalla para hacer su Palm Pre y Palm Pixi el éxito que la empresa pensaba sería, y de donde colgaba su futuro.

Sin embargo, de ser esto cierto, la noticia no será sorpresa para lectores de eliax, pues desde hace al menos un par de años vengo vaticinando este evento, mas recientemente en este artículo en donde escribí:

"¿Qué opciones le quedan a Palm? Que la empresa sea adquirida o que libere su Web OS como Open Source para poner el destino de la plataforma en el destino de la comunidad y captar desarrolladores y usuarios de Android..."

Según los rumores, las empresas HTC y Lenovo son las dos con mas posibilidades de comprar la empresa. Dell incluso pasó oferta según dicen (muy posiblemente para concentrarse en Android, y quizás en Windows Phone 7 en un futuro).

Se dice que podría ser HTC que compre a Palm, pero creo que mas posiblemente podría ser Lenovo, quien ya compró la división de PC y Laptops de IBM, y quien ha demostrado que quiere entrar al mercado mundial a toda costa. Además, a HTC le está yendo bastante bien con Android para competir contra Apple.

En mi opinión, una empresa que creo podría expresar interés en Palm es Sony, pues ciertamente Sony es otra empresa que ha perdido varias oportunidades en el mercado (perdió el Walkman al iPod, perdió el mercado de celulares inteligentes al iPhone, perdió la lucha de formatos de música a iTunes, y ni siquiera tiene un contendiente para tiendas de aplicaciones móviles o plataforma de anuncios), pero que tiene suficiente recursos como para intentar hacer algo con Palm.

Opinión: Como también escribí en ese artículo reciente (en donde hablaba del recién anunciado Windows Phone 7, en relación al iPhone OS, Android y otras plataformas):

"En mi opinión, creo que Palm será la empresa que mas va a salir perdiendo de todo esto. El mercado ya está bastante saturado con Apple, Google, Palm, RIM, y ahora Microsoft, todos compitiendo por un mercado finito, en donde iPhone ya es el claro líder, Android es el claro mas potente contendiente del iPhone hasta la fecha, RIM se ha aferrado a su base leal de clientes empresariales, y ahora Microsoft lanza a Phone 7 a un mercado que hasta el momento era la vida del Web OS, el mercado de los ex-Windows Mobiles."

Es decir, es un tema de recursos, y según los analistas financieros lo único que Palm está haciendo en estos momentos es sangrando dinero, y de no recuperarse rápidamente iría a la quiebra en menos de un año.

De verdad que da una pena ver una empresa como Palm, que en un momento era una super estrella con su Palm Pilot, caer en el olvido tan fácilmente.

Todo empezó cuando ignoró el impacto de los celulares inteligentes, llegando tarde (aunque afortunadamente, no muy tarde) con sus Palm Treos, celulares que generalmente hablando tuvieron bien acogida.

Sin embargo, la muerte de Palm fue anunciada por dos temas principales.

El primero, es que perdió su visión e identidad de crear dispositivos de fácil uso. Palm, y no Apple, fue la empresa que debió lanzar el primer iPhone, sin embargo, en vez de progresar su linea de productos hacia algo con la filosofía original del Palm Pilot, lo que hicieron fue un pacto con Microsoft para vender hadrware con Windows Mobile, lo que en mi opinión siempre critiqué como un grave error, el tipo de error que solo comete alguien que olvida su visión original.

El segundo tema fue el gran retraso de la empresa para traer nuevas versiones del Palm OS al mercado. La empresa tardó literalmente 5 años en sacar una nueva versión de su Palm OS, y para cuando lo hizo ya su mercado se había erodido casi completamente.

La empresa sencillamente ha estado sin rumbo en años reciente, incluso sacando al mercado uno de los dispositivos mas tontos que he visto una empresa sacar en toda la historia de la computación, el Palm Foleo (el cual critiqué inmediatamente fue anunciado en Mayo del 2007).

Sin duda alguna, y como muchos analistas escribimos entonces, el paso mas significativo y positivo que Palm ha realizado recientemente fue el desarrollo del Palm Web OS, así como su celular Palm Pre, sin embargo, como toda empresa sin una visión clara, después de un tremendo inicio, simplemente se desviaron de curso.

Primero, tardaron en sacar un kit de desarrollo para aplicaciones nativas, asumiendo que con solo aplicaciones web sería suficiente en esta temprana etapa del juego, e hicieron eso mientras veían como el App Store crecía exponencialmente en número de aplicaciones ante sus propios ojos.

Segundo, cercaron a gran parte de potenciales desarrolladores de aplicaciones, ofreciendo sus herramientas a un pequeño grupo selecto de empresas, en vez de a toda la industria.

Y tercero, se aliaron a Sprint en los EEUU para vender el Palm Pre, en un acuerdo exclusivo que les impidió por varios cruciales meses vender el Pre en otras vías mucho mas amplias (como AT&T).

Durante todo ese proceso, Windows Phone 7 fue anunciado (con muy buena recepción del mercado, incluso de mi parte acá en eliax), Android creció exponencialmente siendo ahora la principal alternativa al iPhone (como predicho en el 2007 acá en eliax), el iPhone continuó creciendo, y RIM continuó aferrado a sus usuarios empresariales.

Es decir, Palm posible e irremediablemente perdió lo que literalmente era su última oportunidad real para regresar al campo de juego.

Esperemos ahora a ver si el rumor se sustancia en los próximos días, pero sepan que este tipo de rumores por lo general terminan siendo ciertos, y se desenvuelven muy rápidamente, así que atentos...

Fuente del rumor

autor: josé elías

Desde los inicios de HTML 5, y desde el surgimiento del iPhone, y mas recientemente del iPad, he estado escribiendo que la tecnología Flash de Adobe, aun con toda su salud aparente actual, está en problemas, y creo que lo que Adobe acaba de decir, oficialmente, debe despejar toda duda de que ese es precisamente el caso.

Primero, y para el que no esté al tanto, HTML 5 es un conjunto de especificaciones técnicas que entre todas prometen permitir hacer gran parte de todo lo posible con Flash (y hasta en aplicaciones nativas de Windows, Mac o Linux), pero con puros estándares de Internet. La tecnología aun está relativamente en pañales, pero si los logros de Google, Apple y Palm en este sentido son alguna indicación, no cabe duda de que este es el futuro.

Pero volviendo a la noticia, lo que ha sucedido es lo siguiente: En los EEUU, a diferencia de muchos otros países, cuando una empresa como Adobe es pública (es decir, está en la Bolsa de Valores), sus representantes están obligados a advertirle a sus inversionistas (es decir, a los que posee acciones en la empresa) cuáles problemas ven en el futuro que podría afectar seriamente el valor de las acciones de esta.

Pues ayer salió a la luz pública el documento 10-Q que la empresa debe llenar para la SEC (Securities and Exchange Commission), entidad encargada de regular este tipo de cosas, y una cosa que llamó mucho la atención es el siguiente párrafo (que primero copio en inglés, y después traduzco para beneficio de los que no entiendan):

"[...] to the extent new releases of operating systems or other third-party products, platforms or devices, such as the Apple iPhone or iPad, make it more difficult for our products to perform, and our customers are persuaded to use alternative technologies, our business could be harmed."

"[...] al extremo de que nuevas versiones de sistemas operativos y otros productos de terceros, plataformas o dispositivos, como el Apple iPhone o el iPad, hacen mas difícil que nuestros productos tengan éxito, y nuestros clientes son alentados a utilizar tecnologías alternativas, nuestro negocio puede ser perjudicado".

Ahora veamos de qué hablan.

Primero, el hecho de que mencionen por nombre el iPhone y iPad es revelador, pues bien pudieron decir "plataformas móviles", pero recuerden que por ley Adobe es requerida en decir "la realidad de las cosas" para beneficio de los inversionistas, y eso es lo que han hecho.

Segundo, cuando dicen "nuestros productos", se están refiriendo implícitamente (y exclusivamente) a Adobe Flash.

Tercero, cuando hablan de que "nuestros clientes son alentados a utilizar tecnologías alternativas", a lo que se refieren obviamente es a la alternativa de Flash endorsada por Apple (y Google, y gran parte de la industria): HTML 5.

Y cuarto, cuando dicen "nuestro negocio puede ser perjudicado", aluden directamente a una tajada de mercado de Flash que disminuirá, por lo que los inversionistas de Adobe están advertidos que cuando eso suceda las acciones de la empresa podría bajar de valor.

Noten que esto no significa que deben retirar sus acciones de Adobe, pues la empresa tiene otros productos excelentísimos (que yo mismo utilizo con mucha frecuencia) como Photoshop, Dreamweaver, ColdFusion, etc, pero sí significa que Adobe está consciente de que Flash está en peligro, y ha identificado con marca y nombre quienes lo han puesto en peligro.

Finalmente, aquí en realidad hay otro aspecto que no es inmediatamente obvio, y que tiene que ver mucho con la plataforma iAd que Apple acaba de anunciar, pero para ese análisis los refiero al artículo que escribiré mas tarde hoy o mañana al respecto.

Mientras tanto, a Adobe le recomiendo hacer esta lista de cosas, y a los técnicos en programación les recomiendo aprender HTML 5 y técnicas de AJAX...

Nota: A los curiosos que se pregunten ¿cuál es el problema con Flash según Apple? Los refiero a este artículo previo en eliax de hace mas de dos años.

Formulario 10-Q llenado por Adobe para la SEC

Crédito de la imagen

autor: josé elías

Twitter recientemente anunció una nueva iniciativa a la que llama "Twitter @anywhere" en donde planea integrar de manera mas estrecha su popular plataforma de "tweets" con cualquier página web o portal de la web.

Si esto les recuerda la reciente noticia sobre Facebook Pages en la web, no hacen mal en pensar de esa manera, sin embargo, esto es mucho menos ambicioso aunque quizás muchísimo mas fácil de integrar que Facebook Pages y su Open Graph API en la Web...

La idea de Twitter @anywhere es bastante sencilla: ¿Por qué no crear una manera sencilla para que cualquier portal puede integrar controles de Twitter en sus páginas, de modo que sea posible compartir información con usuarios de Twitter, así como ver sus perfiles y tweets, sin abandonar el portal?

A mi me parece una idea fantástica, ya que (1) es simple (solo hay que agregar un poco de Javascript a la página), (2) extiende la marca de Twitter por todo el mundo (lo que incrementará significativamente el perfil y valor percibido de Twitter), y (3) verdaderamente pone a Twitter en todas partes, como lo indica su nombre ("Twitter @anywhere" literalmente significa "Twitter En Todas Partes").

Visualmente, lo que una persona vería bajo este modelo es lo siguiente: Digamos que estás leyendo una crítica de algún producto en Amazon, y notas que quien lo escribe se identifica como un usuario de twitter (digamos que sea @twitteliax). Bajo este esquema tu podrás poner el punto de tu ratón sobre @twitteliax, lo que ocasionará que surja una pantalla dentro del portal con información del perfil del usuario, así como sus últimos tweets, todo sin tu tener que abandonar a Amazon.

Según Twitter, cuando lance a Twitter @anywhere contará con el apoyo de Amazon, AdAge, Bing, Citysearch, Digg, eBay, The Huffington Post, Meebo, MSNBC.com, The New York Times, Salesforce.com, Yahoo!, y YouTube, lo que no está nada mal para un comienzo...

¡Que inicie la guerra por apoderarse de cada centímetro de la web en nuestras pantallas!

Nota de Prensa oficial

autor: josé elías

Según un estudio estadístico realizado por la empresa Crowd Science, el 40% de los encuestados propietarios de los populares celulares inteligentes Blackberry (BB), planea cambiarse a un iPhone desde que se les expire el plan actual que tienen con sus empresas proveedoras de telefonía móvil.

Debo admitir que yo mismo he quedado sorprendido con esa alta cifra, pues aunque ciertamente conozco a varias personas con Blackberries que desean cambiar al iPhone, lo cierto es que nunca me imaginé tan alto el porcentaje.

Otros datos interesantes fueron las respuestas a si estos usuarios del BB estarían dispuestos a cambiarse a un celular con tecnología Android de Google, en donde la respuesta fue un asombroso 32% de los encuestados, lo que indica que Android hoy día es percibido en el mercado como la alternativa mas fuerte ante el iPhone, como pronostiqué acá en eliax iba a suceder hace tres años atrás cuando Android ni siquiera había salido al mercado (leer por ejemplo, artículos como este o este otro mas reciente).

Tan interesante como eso fue cuando se les preguntó a usuarios del iPhone si se cambiarían a Android, en donde solo el 9% respondió que sí, lo que indica el gran grado de lealtad y satisfacción de los consumidores hacia el iPhone.

Fuente de los datos

Crédito de la imagen

autor: josé elías

Aquí vamos una vez mas con estudios de Hollywood que no saben cuando detenerse después de ordeñarnos las carteras varias veces hasta dejarlas secas...

Después que varios de nosotros vimos a AVATAR mas de una vez en el cine (pues admitámoslo, fue el evento 3D del año), Fox, la empresa que nos venderá los DVDs y Blu-rays de la película nos informa lo siguiente:

1. El DVD y Blu-ray de la película sale el 22 de Abril en los EEUU (y el resto del mundo entre el 21 de Abril y 23 de abril), pero (y he aquí lo feo del asunto) este disco contendrá solamente la película ¡y absolutamente nada mas!

Es decir, no incluirán ni siquiera un trailer/avance, o "detrás de las escenas", o "escenas borradas", etc. Nada. Nothing. Cero. Finito. Entras el disco y lo único que pondrás hacer es cambiar el idioma y los subtítulos.

2. Entonces en Noviembre, sacará una versión "especial" con un segundo disco, con todo lo que debió salir este Abril...

3. La versión 3D ahora saldrá el año próximo 2011, para que los que la compraron en 2D este año, y se compren una TV en 3D el próximo, gasten un poquito de dinero mas...

Según Fox, hacen esto para utilizar todo el espacio en el disco solo para la película, lo que implica menos compresión de datos y una altísima calidad. Bien, estoy de acuerdo con eso y estoy seguro que se verá como ninguna otra película en estos formatos.

Pero, ¿por qué no incluir el segundo disco con "special features" en Abril? Avaricia desmedida...

Fox sabe perfectamente bien que no todos se informan por los medios (como acá en eliax) de estas particularidades, y que cuando una persona que desconozca este tema pase por una tienda y vea que tienen a AVATAR, la comprará, sin saber lo que viene mas adelante. Y después, un porcentaje de esas personas volverán a comprar la película por segunda, e incluso tercera vez.

Mi recomendación, no compren la versión de Abril, esperen a Noviembre y disfruten de todo el contenido adicional entonces. En cuanto a la versión 3D, ahí tienen justificación ya que el mercado 3D hogareño apenas despega este año, pero no será una fuerza hasta el próximo año.

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autor: josé elías

Si eres usuario de Facebook entonces es muy posible que tengas familiaridad con Pages (o "Páginas"), que no son mas que páginas dedicadas a algún tema en específico, y de la cual cualquier usuario de Facebook se puede convertir en un "fan" (o seguidor).

Estas páginas por lo general son utilizadas para todo tipo de fines, desde mercadeo para personajes famosos, hasta punto de reunión de grupos de amigos, o desde centros de campañas políticas hasta promoción de productos y servicios.

Hasta ahora estas Pages tienen todas algo en común: Viven dentro de Facebook. Sin embargo, me acabo de enterar de una nueva iniciativa por parte de Facebook que me ha dejado asombrado, y creo que será un tsunami que afectará a toda la web a gran escala.

La iniciativa se trata de poder convertir cualquier página web fuera de Facebook, en una al estilo Pages, que permitirá interactuar con tal página de manera casi idéntica a como uno lo hace dentro de Facebook, todo esto habilitado gracias a un interfaz de programación llamado el Open Graph API.

Es decir, hablamos de expandir a Facebook como los pulpos de un gigantesco virus y "abrazar" a toda la web dentro del marco y filosofía de Facebook.

Mas concretamente, un ejemplo de esto sería que (por ejemplo) yo modificara a eliax.com para que con unos cuantos controles que Facebook proveería, darle la ilusión a todos los que visiten a eliax que tienen toda la funcionalidad que los Pages dentro de Facebook.

Eso significa que las actualizaciones que yo pusiera del blog en eliax.com saldrían en los Walls (paredes) de los usuarios subscritos al "Eliax Page", tal cual sucede hoy día con los Pages dentro de Facebook. Así mismo sería posible ver los otros usuarios de Facebook interactuando dentro de eliax, así como poder hacer cualquier otra operación que se ejecuta dentro de los Pages.

Y esto, mis queridos lectores, tendrá muy profundas implicaciones...

Recuerden que existen mas de 400 millones de usuarios activos en Facebook, lo que sin duda garantizaría un gran flujo de tráfico para los administradores de todo tipo de portales y páginas web, lo que serviría como un gran incentivo para adoptar esta filosofía de Facebook. O en otras palabras, Facebook tiene una gran posibilidad de ser exitosa con esta nueva versión de Pages.

Sin embargo, si Facebook logra tener éxito, la web como la conocemos es posible que cambie para siempre.

Para empezar, Facebook se podría convertir en el estándar "por defecto" de identidad única en la red, lo que no se vería bien para los ojos de gigantes como Google, Apple, Yahoo o Microsoft.

Similarmente, el gran alcance de Facebook en este contexto significaría que estaría totalmente posicionados para darle bien duro a donde le duele a Google: En publicidad.

Recuerden que sobre el 95% de los ingresos de Google dependen de esos anuncios que vemos a diario en todas las páginas que visitamos, pero ¿qué sucedería si estas páginas ahora son controladas o influenciadas por Facebook?

Facebook con Pages podría efectivamente crear la plataforma publicitaria mas grande del mundo, o en el peor caso la segunda mas grande después de Google, pues no solo obtendría acceso a sus propios 400 millones de usuarios, sino que además a las millones de páginas web (con sus asociados miles de millones de visitantes) que adopten su plataforma.

Entonces, ¿qué tenemos aquí? Pues sin duda una gran batalla que se avecina entre estos dos titanes.

Como siempre he dicho, esto hará que Google mas ferozmente batalle por mantener la web lo mas abierta posible, pues esa es la única posibilidad que (irónicamente) tiene para controlar el mercado, ya que mientras mas abierta es la web mas las posibilidades de que páginas como esta misma de eliax utilicen sus servicios. Sin embargo, bajo una manta controlada por Facebook, se haría mucho mas conveniente para millones de páginas el adoptar el modelo de Facebook, y no solo por el factor publicitario...

Sucede que aquí la publicidad sería tan solo una pieza de un rompecabezas de la estrategia de Facebook que poco a poco he ido formando de la empresa, y creo tener gran parte de las piezas en su lugar.

Otra de las piezas es la del pago por Internet. ¿Se imaginan lo fácil que sería que estas páginas con tecnología de Pages pongan un botón que diga "Pagar con Facebook"? Eso de inmediato posaría una tremenda amenaza contra Paypal, y de paso contra eBay y Amazon, pues Facebook se convertiría en muchísimo mas que un simple portal social tradicional, sino que además en toda una plataforma de comercio electrónico.

Y por eso dije que esto haría mucho mas conveniente que millones de páginas web adopten el modelo de Pages de Facebook, ya que con un solo proveedor (Facebook) una página como eliax podría no solo manejar su publicidad, sino que además todos los aspectos de comercio electrónico ("Paga por tu playera de eliax con Facebook" o "Dona US$5 para ayudar con los niños afectados por el terremoto de Haití", etc). Las posibilidades son infinitas.

En otras palabras, Facebook esta haciendo "desde adentro (de sus murallas)" lo que Google está tratando de hacer "desde afuera (con sus estándares y servicios)".

Así que ya saben, preparados para lo que será una batalla de titanes, y no solo entre Facebook y Google, sino que eventualmente entre Facebook y Apple, eBay/Paypal, Amazon, Microsoft, etc.

Y como siempre, pueden leer mas de mis opiniones y análisis en la sección bajo ese nombre a la derecha de la página principal de eliax...

Anuncio sobre el Open Graph API

autor: josé elías

En una noticia que sin duda no sorprenderá a muchos, la FDIC (Federal Deposit Insurance Corporation, la entidad federal estadounidense que se encarga de asegurar tus depósitos bancarios, hasta cierto límite) acaba de anunciar que los ciber-ladrones que roban bancos por medios del Internet, ya ganan mas dinero que los ladrones tradicionales.

Según la FDIC, el año pasado ocurrieron 1,184 robos "tradicionales" (es decir, en persona) a bancos, representando robos por valor de US$9.4 Millones de dólares.

Sin embargo, en el mismo período los bancos fueron defraudados de US$25 Millones por Internet.

Moraleja: Hoy día hasta para robar exitosamente es necesario saber de computadoras e Internet...

Fuente de la noticia

autor: josé elías

Los que son fans de los comics conocen perfectamente cual es el Santo Grial de la industria de los coleccionistas: El ejemplar #1 de Action Comics de 1938, el primer comic en donde se presentó a Superman, y de paso el primer comic que inició toda la tendencia modernos que tenemos hoy día, desde Batman hasta Spiderman, desde X-Men hasta Heroes. Es incluso también el ejemplar que inspira a los personajes de Watchmen a convertirse en heroes en el mundo ficticio de esa novela.

Y ahora les tengo la noticia de que uno de los mas o menos 100 conocidos ejemplares en existencia acaba de convertirse en el primer comic de la historia en venderse en US$1 Millón de dólares.

Si recuerdan (como reportado acá en eliax), el año pasado alguien puso otro ejemplar a la venta, y ese ejemplar se vendió en unos US$317,200 dólares. Este de ahora sin embargo estaba en mucho mejor condición (apenas uno de dos ejemplares de Action Comics #1 conocidos que están en "grado 8.0" de calidad), y por eso el mas alto precio.

Los que deseen ver el contenido de las páginas de Action Comics #1 pueden hacerlo virtualmente (consultar los enlaces de noticias previas en eliax a continuación). Algo curioso que encontrarán es que toda la historia de Superman que vemos en las películas (y subsiguientes comics), es explicada en el comic original en apenas una página. :)

Fuente de la noticia

Actualización Feb 26 2010: Pocos días después de esta noticia surgió otra de que un fan de Batman compró un comic de ese otro famoso personaje por US$1,075,000 dólares!!! (fuente - gracias al lector Juan Jose Tejeda por el enlace)

autor: josé elías

No importa que tan grande sea una empresa tradicional, tarde o temprano tendrá que verse afectada por la Web, y tendrá que reaccionar antes de que empresas mas ágiles la dejen a un lado.

Hoy tenemos un excelente ejemplo de eso. Los protagonistas son Wal-Mart y Vudu, dos empresas que son mas conocidas en los EEUU, pero les aseguro que esto será de interés para todos en el resto del mundo, pues al largo plazo esto podría tener repercusiones internacionales.

Lo que sucede es que Wal-Mart acaba de anunciar que a adquirido a Vudu por US$100 Millones de dólares, pero primero empecemos hablando brevemente de quienes son estas empresas, para los que no estén al tanto...

Wal-Mart es, para quien no lo sepa, la empresas mas grande del mundo en base a ingresos (en tan solo el 2009 sus ingresos fueron de mas de US$404 Mil Millones de dólares), y ha hecho su fortuna con una extensa cadena de mega-tiendas al detalle del mismo nombre, en donde por lo general se obtienen entre los mas bajos precios del mercado.

Vudu, por su parte, es una empresa relativamente joven (fundada en el 2004) y pequeña (con apenas 40 empleados), especializada en media por Internet, en particular, en software y hardware que permite (por ejemplo) que veas una película por Internet desde tu hogar al estilo streamming (es decir, que la vas viendo mientras esta se descarga por Internet). Mas recientemente la empresa ha abandonado el lado del hardware y se ha dedicado a formar una plataforma de software para integrar su tecnología en reproductores Blu-ray y en otros tipos de "cajas interactivas", incluyendo televisores.

Pero, ¿qué tiene que ver Wal-Mart con el mercado de media por Internet? Aparentemente nada, hasta que ponemos a Wal-Mart en el contexto de Apple y Amazon.

Hasta hace menos de dos años, Wal-Mart era la empresa vendedora de música al detalle #1 de EEUU, pero la corona se la quitó la tienda iTunes de Apple, y se la quitó de manera tal que solo un milagro permitiría recuperar a Wal-Mart de esa pérdida (pero no sientan lástima por Wal-Mart, ya vieron sus ingresos en el 2009...).

Por otro lado, Amazon se ha convertido en el nuevo Wal-Mart. Amazon inició en el 1994 de manera bastante inocente, vendiendo libros, pero desde entonces se ha convertido en el gorila de los 800Kg cuando hablamos de comprar prácticamente cualquier cosa por Internet. Es para muchos el primer destino a la hora de comprar desde libros y DVDs, hasta cámaras digitales y mas recientemente, ropa (entre cientos de miles de otros productos). En el 2009 Amazon tuvo ingresos de cerca de US$25 Mil Millones de dólares, lo que aun es 16 veces mas pequeño que Wal-Mart, pero considerando que Amazon ni siquiera aparecía en el radar de Wal-mart hace una década atrás, no está nada mal...

Sin embargo, Amazon hace un par de años decidió entrar al negocio de la Media por Internet, compitiendo abiertamente con iTunes, en donde le ha ido bastante bien, en particular gracias a popularizar los mp3 libres de protección anti-copia. Hoy día Amazon es el segundo destino después de iTunes para comprar música en la Web.

Por otro lado, Amazon también inició la tendencia de libros digitales con su Kindle, y de paso se adentró al mercado de rentar películas por Internet (con un servicio mas o menos similar a Vudu, aunque quizás menos sofisticado ya que no tiene la integración que Vudu ofrece con algunos equipos).

Y este imperio en Media que Amazon ha creado, tiene un efecto colateral: Mas visitas para los otros departamentos de tiendas de Amazon, lo que significa directamente menos visitas físicas a las tiendas de Wal-Mart.

En otras palabras, Wal-Mart parece que justo recientemente se dio cuenta de que Media es una excelente carnada para captar clientes colateralmente, y no duden que veremos algún tipo de integración de Vudu con el portal Walmart.com de la empresa.

Sin embargo, he aquí una pregunta que hago siempre que veo estas reacciones tardías: ¿Ha reaccionado Wal-Mart demasiado tarde ante el mercado? Mi opinión es que en cuanto Media, sí, pues el mercado de la música lo pueden dar 100% por perdido a Apple, y el de video está bastante reñido entre Apple, Amazon, y Vudu (y a cierta medida podríamos entrar a Google a la pelea con YouTube), pero con la gran variable de que Apple ya tiene años armando una estructura de distribución de Media (que despegará aun mas con su iPad), y Amazon sin duda que no se quedará con los brazos cruzados, por lo que Wal-Mart está ahora a la merced de las conexiones que Vudu ha logrado en estos años, que incluye acuerdos con los grandes estudios, similares a los acuerdos que han logrado Apple y Amazon.

Otro punto en contra de Wal-Mart es que la empresa, debido a su naturaleza de "precios bajos todo el tiempo" no tiene una imagen "cool" o "chévere" entre los consumidores, en particular entre los jóvenes, aunque la contrapartida de esto es que quizás puedan tomar ventaja de este estereotipo de "precios bajos" a la hora de ofrecer sus servicios de Media. Sin embargo, habría que ver, pues como diría Yoda de Star Wars, incierto el futuro aparenta para Wal-Mart...

Al largo plazo sin embargo, debemos recordar que Media es solo una minoría del negocio de Wal-Mart, por lo que el fin de ellos con esta compra es, como ya dije, buscar los efectos colaterales de clientes que compren en sus otros departamentos, lo que de paso nos indica que el peor enemigo de Wal-Mart ahora mismo no es ni Apple ni Google, sino que Amazon, quien sin duda alguna continuará comiendo tajadas cada vez mas grande del negocio de Walmart.

En cuanto a lo que les dije al principio sobre esto poder tener repercusiones internacionales, una salida que le veo a Wal-Mart es popularizar su plataforma Vudu a nivel internacional, tumbando las barreras que por el momento casi todas las otras plataformas poseen (en donde no te permiten comprar Media si no vives en determinados países), y hacerlo de una manera asequible para todos.

Una empresa como Wal-Mart ciertamente tiene los recursos para llevar esto a cabo, sin embargo abría que ver si también tiene la visión. La buena noticia para los consumidores es que si Wal-mart llega a tomar esa decisión, se librará una guerra sin igual entre ellos y Apple, Google y Amazon, que al final el resultado solo puede ser uno: La creación de un esquema de distribución global de media, y de paso abrir las puertas para todo un nuevo sistema económico mundial de transparencia en compras por Internet.

Obviamente de eso suceder, no ocurrirá de la noche a la mañana, pero al menos sí se abrirían las puertas sentando un precedente para que paso a paso se logre una unificación económica global en ese sentido.

Nota: Hace 3 años, en el 2007, Wal-Mart anunció un proyecto de videos por Internet desde su portal web, pero como opiné muy acertadamente en ese entonces, no le veía futuro al sistema ya que los precios aun eran muy altos, el promedio de ancho de banda en Internet aun no hacía el servicio factible, y Wal-Mart no ofrecía una manera de integrar este servicio fácilmente con los televisores del usuario común (cosa que Vudu hace bastante bien hoy día).

Y como siempre, pueden leer mas opiniones y análisis de este tipo en la sección de ese nombre a la derecha de la página principal de eliax.com.

Previamente en eliax:

Wal-Mart a ofrecer videos de Cine y TV desde su Website (Febrero 2007)

iTunes es ahora #1 en ventas por Internet Y #1 al detalle (Abril 2008)

autor: josé elías

Si eres usuario de Facebook (la red social mas grande del mundo con mas de 400 Millones de usuarios activos), es casi seguro que juegas o al menos haz visto las notificaciones de tus amigos de algo llamado "FarmVille".

FarmVille es quizás una de las revoluciones en video-juegos mas grande de todos los tiempos, en donde actualmente (Febrero 2010) ya existen sobre los 81 millones de jugadores adictos al juego.

El juego es bastante sencillo: Te dan algunas parcelas de tierra, y tu labor es cosechar frutas, vegetales, animales de granja, etc, visitando de paso un mercado virtual en donde compras semillas, plantas, etc. Para los que han jugado juegos como Los Sims o Sim City, este juego sigue mas o menos esas tendencias.

La gran popularidad del juego se debe a que es gratis, está bastante bien realizado, y es adictivo. Es además un excelente ejemplo de que para tener un éxito comercial no es necesario tener gráficos potentes ni una experiencia multi-media extraordinaria, ya que FarmVille literalmente aparenta un juego de los años 1980s y se juega totalmente dentro de cualquier navegador web moderno.

Muchos se preguntarán, ¿y cómo hacen dinero los creadores de este juego (la empresa Zynga)? Pues como lo hace todo el mundo que ofrece algo gratis por Internet hoy día, con publicidad. Sin embargo, durante su existencia FarmVille ha sido plagada de acusaciones por parte de jugadores de que han sido engañados en hacer clic sobre anuncios, así como han instalado cosas en sus PCs sin su consentimiento, sin embargo la empresa asegura que ha dejado atrás esas prácticas, aunque actualmente existen unas demandas en proceso contra la empresa debido a su comportamiento.

Otro fenómeno de FarmVille (y la razón principal por la cual escribo este artículo) es que millones de nosotros somos plagados una y otra vez por las molestosas notificaciones de que nuestros amigos han realizado algo en FarmVille, lo que nos deja nuestros murales de Facebook llenos de basura que no queremos ver. Sin embargo, hay una manera de parar todo ese spam.

Si no quieres recibir notificaciones de FarmVille, la próxima vez que te llegue una notificación de un amigo (digamos que se llame Rafael como ejemplo), simplemente mueve el ratón sobre el lado derecho de la notificación y verás como aparece un botón que dice "Hide" ("Esconder"). Haz clic sobre ese botón y eso hará que surja una ventanita con tres opciones:

[Hide Rafael] [Hide FarmVille] [cancel]

Simplemente haz clic ahora sobre "Hide FarmVille" ("Esconder a FarmVille") y eso por fin hará que bloquees a FarmVille para siempre de tu entorno personal de Facebook.

En cuanto al resto de los adictos (que según mis estadísticas personales de Facebook alrededor del 40% de mis amigos y familiares juega el juego), ¡¡¡cuidado con esas vacas!!! :)

Página oficial de FarmVille en la web

Página oficial de FarmVille en Facebook (aquí lo puedes instalar en Facebook si deseas)

Video del juego en acción (enlace YouTube)...


autor: josé elías